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審時度勢 把握機遇 樹立理想 務實圖強

——芙蓉國集團2011年度工作總結暨2012年度工作部署會議綜述

               周磊明董事長在工作總結部署會議上做指示

 

         2012118日,湖南芙蓉國企業集團2011年度工作總結暨2012年度工作部署會議在長沙芙蓉國溫德姆至尊豪廷大酒店三樓珍珠廳隆重召開,集團董事長周磊明先生、集團副董事長戴鳳仙女士、集團常務副總裁施宏橋先生、集團副總裁詹巍巍先生、集團副總裁曠召賢先生、集團財務總監張運宜先生以及集團總部各部門負責人、各分子公司負責人與會,會議由常務副總裁施宏橋先生主持,針對 2011年全年的各項工作進行匯報總結,并部署2012年度全年整體工作。董事長、總裁周磊明先生在會上概括提出芙蓉國集團2012年經濟工作總基調:審時度勢,把握機遇、樹立理想、務實圖強。

         2011年的經濟運行環境極不尋常,國家強力擠壓房產泡沫,實行從緊的貨幣政策;而人力成本不斷處于上行通道,金融危機對實體經濟的影響仍然巨大,2011年初,周總即對宏觀經濟環境進行了針對性剖析,要求各經營單位因勢利導、趨利避害、銳意創新、飛躍發展,強化總部職能部門作用,集約調配各項資源,各單位把握大方向,經營穩步推進,取得了相當不錯的業績,為來年奠定了扎實基礎。

在分別聽取了集團各分子公司及總部各部門負責人2011年工作匯報之后,董事長周磊明先生從四大方面將2011年全年工作和2012年的工作計劃貫穿起來,對來年的整體工作進行了戰略性、前瞻性的規劃和部署。

        一、審時度勢:2011年芙蓉國集團各部門各分子公司圓滿完成各項既定任務,取得了令人可喜的成績,各經營單位均超額完成既定經濟指標;制度體系和人才體系的建設工作有了實質性的進展;企業品牌和形象得到了很大的提升。但是根據2011年宏觀經濟形勢的變化和未來宏觀經濟走勢以及集團各個產業的實際情況,就要求我們務必做到審時度勢,在變化之中把握機遇;

        二、把握機遇:2011年度集團各經營單位均超額完成既定任務,但是面對2012年更高的經濟指標,我們就必須在原有基礎上尋求新的經濟增長點,要求我們不僅要對現有工作進行反思和改進,更要求我們時刻關注目前經濟現狀下的機會特別是行業機會,創新發展,把握機遇,在新的一年完成對既定經濟指標更大的超越;

        三、樹立理想:按照《集團五年發展規劃綱要》中的要求:到2012年年底,全集團員工將突破2000人。樹立更高更遠的理想,將企業整體發展和個人職業生涯發展緊密結合,秉承“創造價值、改變命運”的理念,無論對集團整體的健康發展還是對個人的價值彰顯都大有裨益。而實現這些美好的愿景,就需要大家心系企業,將企業的壯大和自身命運改變相聯系,把工作當作一份對集體對個人負責的責任,共同創造更大的平臺、更大的價值,也完成人生的飛躍;企業在現有基礎上應深化制度體系建設、完善人才戰略,健全決策機制、信息傳播機制、激勵機制和組織架構,逐步打破制約經營和管理的瓶頸;在干部培養方面,從專業角度加大培養復合型和專業性人才的同時,也要培養其理性分析和感性認知能力,創造適合芙蓉國的人才建立和培養標準,為我們樹立的遠大理想儲備中堅力量;

        四、務實圖強:在新的一年的工作中,各單位應著重打造高效運行系統,提高執行能力,完成各單位目標任務、經濟和管理指標,更好更細的實現全面預算,合理有效控制成本,將理想信念結合經濟形勢和企業自身特點,把握機遇,通過科學高效的方法和勤奮務實的作風實現芙蓉國企業集團2012年更大的輝煌。

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